2015年6月17日，鲁班BIM案例介绍会西安站成功召开。会议由西安筑诚工程咨询有限公司、中国建筑第八工程局西北分公司主办，由上海鲁班软件股份有限公司、班汇通、中建二局第一建筑工程有限公司、西安飞机工业（集团）建设工程有限公司协办。会议吸引陕西省建筑企业管理层500多人参会。

 

 

   会议特邀鲁班BIM实施高级顾问马建华、中建八局西北公司人保大厦项目总工师任宁昌、中建二局一公司BIM负责人张国辉分别就BIM技术的应用价值、项目级BIM技术应用、企业级BIM技术应用做了精彩演讲。本次会议由西安筑诚工程咨询公司总经理闫良主持，西安西咸新区建设部副主任乔浩应邀参会并致欢迎词。

    西咸新区建设部副主任乔浩首先对前来参会的各企业代表表示热烈欢迎，并对当前的行业形势、建筑业面临的挑战作了分析。他认为BIM技术是解决项项目管理挑战的有效技术之一。他说BIM技术被国际工程界誉为建筑业的革命性技术；通过计算机手段和相关资料创建并利用三维数字模型对项目进行设计、建造及运营管理；利用BIM的可视化、关联数据库等特性极大地支撑了工程项目的管理，为各类问题的解决提供了预警和数据支持。国内很多项目比如上海中心、西北鸟巢-西咸空港项目等应用BIM技术，并取得很好成果。BIM技术未来必将成为建筑工业化、信息化、产业化、现代化的重要科技手段之一，也是提升企业核心竞争力手段之一。乔主任说，从今天的会议到场人数来看，能感受到我们陕西省企业对BIM的关注程度，希望今天各位专家的分享能给大家带来巨大收获。

 

西咸新区建设部副主任乔浩致欢迎词

     BIM技术作为促进绿色建筑发展、提高建筑产业信息化水平、推进智慧城市建设和实现建筑业转型升级的基础性技术，已得到各方共识。鲁班BIM实施高级顾问马建华，以“基于BIM技术的全过程协同与管理”为题作了专题演讲。马工围绕各地行业行政主管部门近期出台的一系列BIM政策和BIM应用现状，解读了政府推行BIM的5大原因，分析了企业BIM技术应用6大误区，介绍了BIM技术7大价值，以及鲁班BIM软件与其他BIM软件的区别。

     鲁班软件定位于建造阶段BIM技术专家，16年专业耕耘BIM领域，鲁班BIM技术已达到国内领先水平。马工说鲁班BIM团队已成功实施了200多个成功案例，总结出了一套完善的BIM实施体系，每个项目在各阶段提交成果多达60项。很多企业BIM技术应用从项目级成功进入企业级应用。关于BIM系统平台体系，马工分享了平台建立、组织架构、统一标准、制定流程、制度保障等一系列制度和流程。最后，马工分享了鲁班BIM技术在西安141医院新建工程中的应用成果。

 

 鲁班BIM高级顾问马建华做基于BIM技术的全过程协同与管理的主题演讲

   人保大厦项目建筑面积6.7万平米，是西北地区首个EPC项目，被中建八局列为“局重点项目”，并将打造为陕西省乃至整个西北地区的示范工程。会上中建八局西北公司总工任昌宁分享了陕西人保大厦项目利用鲁班BIM技术所取得的成果，以及后一阶段BIM应用规划。如图纸设计、基于三维模型图纸会审、土方开挖节点图深化、管线综合排布、区标准化布置、塔吊位置协同布置优化、土方运输路线及疏散通道设置、地下室施工照明灯具模拟布置等方面的BIM应用,以及利用鲁班BIM进行施工进度、成本、质量安全等协同管理。任总还介绍了该项目后续BIM应规划，并希望通过本项目的实施总结出BIM技术在EPC项目管理全生命周期管理经验。

 

 中建八局西北公司总工任宁昌分享了陕西人保大厦项目BIM应用成果

   BIM技术在企业内部的推广落地，离不开公司的强力推动。会上，中建二局一公司BIM负责人张国辉分享了BIM技术在施工企业管理中的应用经验和方法。中建二局一公司与鲁班软件2014年5月建立战略合作关系，引入鲁班BIM系统平台，借助先进管理工具，着力打造建筑施工企业项目管理的新模式实现企业管理的转型升级。

    张总说中建二局一公司通过比选最终选择了鲁班BIM平台，同期还选择了项目试点，并成立了BIM工作室，鲁班软件服务好，研发需求响应快，这是我们选择鲁班的重要原因之一。张总表示成立工作室的好处，第一是减少重复投入和资源浪费；第二是解决人才瓶颈。

中建二局一公司BIM技术应用推广采取了相对稳健的，逐步推进的方式，通过运行模式设计、组织机构建立、骨干人员培训、工程项目试点、重点项目强推、全面覆盖应用六个主要阶段实现企业管理信息化、标准化、动态化、精细化的目标。张总表示，目前第四阶段已经取得成功，正在推动第五阶段的相关工作。随后，张总逐一展示了中建二局一公司在BIM推广各阶段的成果。张总介绍说从BIM工作室成立伊始工程项目BIM试点到现在的重点项目推广，BIM技术应用为项目施工提供图纸问题清单、工程量控制清单、工程主材用量多算对比、经济指标、价格统计等一系列指标，为项目运行过程中纠偏提供依据，大大节约了项目的施工成本、明显减少了错误施工、浪费人力、物资事故发生的概率。

张总说，BIM+互联网技术的推广应用，对施工企业的管理模式和工作模式产生极为深远的影响。信息交流模式由人与人的交互变为人与信息平台的交互，信息交流对人的依赖程度逐步降低；信息源的统一且透明，将减少人为因素对事件的影响，极大提高工作准确性；管理行为逐步实现量化，程序更简洁，责任更明确，考核更直观；大量的数据处理工作由电脑来完成，极大降低了人的劳动强度和工作难度，工作效率提高了；海量数据的形成、分析、和应用为企业做出正确决策提供了有效的数据支撑。

 

中建二局一公司BIM负责人张国辉分享施工企业BIM推广应用经验

    本次会议内容丰富，嘉宾演讲生动，精彩。会后，参会人员都表示收获很大，之前对BIM技术的应用价值和落地的疑惑都得到解答，并索取嘉宾演讲PPT。很多企业预约进一步了解鲁班BIM技术，表示将在企业内推进BIM技术的应用落地，